Severity: Notice
Message: Undefined index: some_name
Filename: controllers/CV.php
Line Number: 91
Backtrace:
File: /home/snosit/public_html/cv/application/controllers/CV.php
Line: 91
Function: _error_handler
File: /home/snosit/public_html/cv/index.php
Line: 292
Function: require_once
اجبارية / اختيارية | نظري / عملي | مساندة/تخصصية | Course Code | Course Name | اسم المقرر |
---|---|---|---|---|---|
اجبارية | نظري | تخصصية | HRM426 | Planning and development of human resources | تخطيط وتطوير الموارد البشرية |
وصف المقرر الدراسي |
---|
تخطيط وتطوير الموارد البشرية |
أهــداف الـمـقـرر* |
---|
التعرف على المفاهيم الأساسية لتخطيط وتطوير الموارد البشرية |
التعرف على أهداف وأهمية تخطيط الموارد البشرية |
التعرف على المقومات الأساسية لتخطيط الموارد البشرية |
التعرف على معوقات ومشكلات تخطيط الموارد البشرية |
التعرف على الخطوات التفصيلية اللازمة لتخطيط الموارد البشرية |
التعرف على الأساليب المستخدمة في التنبؤ بالطلب والعرض على الموارد البشرية |
التعرف على المفاهيم الأساسية لتخطيط وتطوير الموارد البشرية |
التعرف على أهداف وأهمية تخطيط الموارد البشرية |
التعرف على المقومات الأساسية لتخطيط الموارد البشرية |
التعرف على معوقات ومشكلات تخطيط الموارد البشرية |
التعرف على الخطوات التفصيلية اللازمة لتخطيط الموارد البشرية |
المعرفة والفهم | المهارات الدهنية | المصادر العلمية والمهنية | المهارات العامة والمنقولة |
---|---|---|---|
تحدد الأنشطة الأساسية لتخطيط القوى العاملة | ان يربط الطالب المفاهيم النظرية بالمفاهيم التطبيقية | .تشرح العوامل التي تبرز أهمية تخطيط الموارد البشرية | تبين كيفية تحليل سوق العمل |
توضح دور إدارة الموارد البشرية في توفير الاحتياجات البشرية | تشرح كيفية تحديد الاحتياجات البشرية للمنظمة | تعدد العوامل التي تؤدي إلى زيادة الطلب على حجم الموارد البشرية | توضح أحد أساليب التنبؤ بعدد واختصاص موظفي المنظمة |
تحدد الأنشطة الأساسية لتخطيط القوى العاملة | ان يربط الطالب المفاهيم النظرية بالمفاهيم التطبيقية | .تشرح العوامل التي تبرز أهمية تخطيط الموارد البشرية | توضح أحد أساليب التنبؤ بعدد واختصاص موظفي المنظمة |
توضح دور إدارة الموارد البشرية في توفير الاحتياجات البشرية | تشرح كيفية تحديد الاحتياجات البشرية للمنظمة | تعدد العوامل التي تؤدي إلى زيادة الطلب على حجم الموارد البشرية | تبين كيفية تحليل سوق العمل |
اساليب التعليم |
---|
محاضرات إلقاء |
توزيع مفردات المقررعلى الطلبة لتقديم وعرض ورقات عمل |
وسائل الايضاح السبورة |
وسائل العرض بواسطة power point |
محاضرات إلقاء |
توزيع مفردات المقررعلى الطلبة لتقديم وعرض ورقات عمل |
مكان تواجدها | الناشر | النسخة | المؤلف | عنوان المراجع |
---|---|---|---|---|
نسخة إلكترونية | العبيكان للنشر | 2012 م | د / محمد بن دليم القحطاني | إدارة الموارد البشرية |
نسخة الكترونية | دار الرسالة للمطبوعات بغداد | 1999 م | مهدي زويلف | تخطيط الموارد البشرية بين النظرية والتطبيق |
دار الرسالة للمطبوعات بغداد | 1999 م | مهدي زويلف | تخطيط الموارد البشرية بين النظرية والتطبيق |
المعمل | المحاضرة | عدد الساعات | التمارين | الموضوع العلمي |
---|---|---|---|---|
لا يوجد | محاضرة | 3 | حالات دراسية | تخطيط وتطوير الموارد البشرية |
0 | ||||
3 | 3 | • الفرق بين وصف الوظائف ومواصفات الوظائف • فوائد التحليل الوظيفي ، عمليات التحليل الوظيفي وتخطيطها ، وتقنيات التحليل الوظيفي | ||
2 | 3 | • التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية | ||
1 | 3 | طبيعة تخطيط الموارد البشرية | ||
4 | 3 | • الإطار القانوني لتكافؤ فرص العمل • ما هو التوظيف • الفرق بين التعيين والاختيار والتنسيب | ||
5 | 3 | • العوامل العامة التي تؤثر على التوظيف ، وأساليب الاختيار ، وعمليات الاختيار | ||
6 | 3 | •الإدارة والتطوير التنظيمي | ||
7 | 3 | اهم البيانات اللازمة لعملية تخطيط الموارد البشرية | ||
8 | 3 | ركائز تخطيط الموارد البشرية | ||
9 | 3 | المكونات لفرعية لنظام تطوير الموارد البشرية و تدريب وتطوير الموظفين | ||
10 | 3 | مشاكل تخطيط الموارد البشرية |