Severity: Notice
Message: Undefined index: some_name
Filename: controllers/CV.php
Line Number: 91
Backtrace:
File: /home/snosit/public_html/cv/application/controllers/CV.php
Line: 91
Function: _error_handler
File: /home/snosit/public_html/cv/index.php
Line: 292
Function: require_once
اجبارية / اختيارية | نظري / عملي | مساندة/تخصصية | Course Code | Course Name | اسم المقرر |
---|---|---|---|---|---|
اجبارية | نظري | تخصصية | HRM223 | Human Resource Management | إدارة الموارد البشرية |
وصف المقرر الدراسي |
---|
تعريف الطالب بمفهوم وماهية ادارة الموارد البشرية والتطور النظري والعملي ، ويتطرق هذا المقرر الى جانب الوضع التنظيمي لادارةالموارد البشرية داخل المنظمات والى الوظائف االاساسية لها من بينها التخطيط،الاستقطاب، التقييم ، التدريب، العوائد وأنظمة دفع األجور...الخ.كذلك يعرض هذا المقرر أهم المشكالت التي تواجهها ادارة الموارد البشرية داخلالمنظمات وكيفية معالجتها. |
أهــداف الـمـقـرر* |
---|
أن يتمكن الطالب من معرفة حقوق وواجبات العاملين بالمؤسسات بشكل عام |
ويتطرق هذا المقرر الى جانب الوضع التنظيمي لادارة الموارد البشرية |
تعريف الطالب بأسس و ممارسات إدراة الموارد البشرية بحيث تساهم في تهيئة الطالب وظيفياً في مجال إدارة الموارد البشرية في ممارسة الوظائف المتعلقة بإدارة الموارد البشرية مستقبلاً |
أن يتعرف الطالب على بعض النظريات الحديثة في مجال إدارة الموارد البشرية |
يعرف الطالب بالوظائف الاساسية لها من بينها التخطيط، الاستقطاب، التقييم ، التدريب، العوائد وأنظمة دفع الاجور. |
المعرفة والفهم | المهارات الدهنية | المصادر العلمية والمهنية | المهارات العامة والمنقولة |
---|---|---|---|
,تزويد الطالب بمفاهيم ادارة الموارد البشرية ويكتسب الطالب ملخص موجز للمعرفة أو المهارات التي يصمم المقرر او الوظيفة من أجل تطويرها. | يساعد الطالب علي ربط المفاهيم النظرية بالادارية وطرق استخلاص الادوات من خلال المورد البشري التعرف على النظريات الحديثة فى مجال إدارة الموارد البشرية. وكذلك يستوعب مهارات والطرق لتقييم ادارة الموار | مناقشات الطالب وافكاره، العمل الجماعي التعاوني. -- أن يلخص الطلبة أهم وظائف إدارة الموارد البشرية في ضوء دراستهم . | يعلم الطالب أهم المشكالت التي تواجهها ادارة الموارد البشرية داخل المنظمات وكيفية معالجتها وكذلك طرق تصميم الوظائف المناسبة |
اساليب التعليم |
---|
عن طريق المحاضرات |
عن طريق العرض والمناقشة داخل القاعه |
عن طريق الورقات البحثية |
توزيع مفردات المقرر علي الطلبة |
مكان تواجدها | الناشر | النسخة | المؤلف | عنوان المراجع |
---|---|---|---|---|
مازن فارس رشيد | إدارة الموارد البشرية الأسس النظرية والتطبيقات العملية في المملكة العربية السعودية.، | |||
.أ. د/ مدني عبدالقادر عالقي | دارة الموارد البشرية | |||
د/ محمد دليم القحطاني | دارة الموارد البشرية. |
المعمل | المحاضرة | عدد الساعات | التمارين | الموضوع العلمي |
---|---|---|---|---|
قاعة دراسية | 1 | 3 | الاستدلال ببعض الامثلة | مقدمة في ادارة الموارد البشرية والتطور التاريخي لإدارة الموارد البشرية |
قاعة دراسية | 2 | 3 | الاستدلال ببعض الامثلة | الوظائف األساسية لادارة الموارد البشرية |
قاعة دراسية | 3 | 3 | الاستدلال ببعض الامثلة | تحليل وتصميم العمل |
قاعة دراسية | 4 | 3 | الاستدلال ببعض الامثلة | الاستقطاب والاختيار والتعيين |
قاعة دراسية | 5 | 3 | الاستدلال ببعض الامثلة | العوائد وأنظمة دفع األجور |
قاعة دراسية | 6 | 3 | الاستدلال ببعض الامثلة | قياس وتقويم الاداء |
قاعة دراسية | 7 | 3 | الاستدلال ببعض الامثلة | معوقات تنمية الموارد البشرية وطرق مواجهتها |
قاعة دراسية | 8 | 3 | امتحان من 15 درجة | الامتحان النصفي الثاني |
قاعة دراسية | 9 | 3 | الاستدلال ببعض الامثلة | الاتجاهات الحديثة لإدارة الموارد البشرية |
قاعة دراسية | 10 | 3 | الاستدلال ببعض الامثلة | ضبط الأداء الوظيفي – التأديب |
قاعة دراسية | 11 | 3 | الاستدلال ببعض الامثلة | الأهمية الاقتصادية لتنمية الموارد البشرية |
قاعة دراسية | 12 | 3 | الاستدلال ببعض الامثلة | الأمن والسلامة المهنية |