Severity: Notice
Message: Undefined index: some_name
Filename: controllers/CV.php
Line Number: 91
Backtrace:
File: /home/snosit/public_html/cv/application/controllers/CV.php
Line: 91
Function: _error_handler
File: /home/snosit/public_html/cv/index.php
Line: 292
Function: require_once
اجبارية / اختيارية | نظري / عملي | مساندة/تخصصية | Course Code | Course Name | اسم المقرر |
---|---|---|---|---|---|
اجبارية | نظري | تخصصية | HRM120 | Management principles | مبادئ الإدارة |
وصف المقرر الدراسي |
---|
المقرر: مبادئ الإدارة ووظائفها 1- أهداف المقرر: أ- التعريف بمفهوم الإدارة ومبادئها والمهارات الإدارية مستوياتها. ب-التعريف بنظريات الإدارة في السياق التاريخي لمراحل تطور الفكر الإداري. ت-التعري |
أهــداف الـمـقـرر* |
---|
تعريف الطالب بالأسس الأدارية |
تعريف الطالب بالنظام الأداري فى ليبيا . |
تعريف الطالب على كيفية معالجة المشاكل الأدارية وفق القانون الأدارى الليبي . |
تعريف الطالب على كيفية معالجة المشاكل الأدارية وفق القانون الأدارى الليبي . |
تعريف الطالب ماهية الأدارة أهميتها . |
.يعرف الطالب مفاهيم الاساسية ومبادي الادارة |
توضح بعض التعاريف بطريقة صريحة أن الإدارة ليست تنفيذا للأعمال بل الأعمال تنفذ بواسطة الآخرين. |
تعريف الطالب الفرق بين الادارة كونها العلم بأنه مجموعة منظمة من المعرفة والتى تم تجميعها وقبولها بالإشارة إلى فهم الحقائق الأساسية المتعلقة بظاهرة معينة أو موضوع دراسة |
توضيح الفرق بين الفرق بين إدارة الاعمال و الإدارة العامة من جميع النواحي |
توضيح العلاقة بين علم الإدارة والعلوم الأخرى وكيفية عملها مع بعضها البعض |
توضيح مفهوم للتنظيم و خصائص التنظيم الرسمي و الغير رسمي |
المعرفة والفهم | المهارات الدهنية | المصادر العلمية والمهنية | المهارات العامة والمنقولة |
---|---|---|---|
التعريف بمفهوم الإدارة ومبادئها والمهارات الإدارية مستوياتها | أن يتمكن الطالب من ربط الحانب النظري بالجانب التطبيقي . | أن يميز الطالب كيفية أستغلال وتنمية المهارات والقدرات والعمل الجماعي | القدرة على تطبيق المفاهيم والمهارات المكتسبة . |
التعريف بنظريات الإدارة في السياق التاريخي لمراحل تطور الفكر الإداري. | أدراك مفاهيم وأساسيات الأدارة العامة للدولة من حيث حجمها والعوامل المؤثرة عليها | القدرة على تحليل المعلومة وتبادلها مع الأخرين . | القدرة على العمل بشكل مستقل . |
معرفة تأثير الأدارة المباشر والغير مباشرعلى النفقات العامة . | مهارات التحليل والنقد والتنبؤ والقدرة على التفسير . | القدرة على العمل كفريق أدراك أهميتها. | القدرة على العمل بفاعلية أكثر مع الفريق . |
فهم الاتصالات في المنظمة وخطوط الاتصال | تنمية مهارات التفكير والعمل كفريق . | تشخيص والنفاذ الى المعلومة ومعرفة مصدرها | القدرة على التعلم من الخبرات المكتسبة وأستخدام وسائل التقنية الحديثة . |
اساليب التعليم |
---|
مكان تواجدها | الناشر | النسخة | المؤلف | عنوان المراجع |
---|---|---|---|---|
سلايدر شار | 2018 | خليل الشماع | مبادئ الأدارة | |
نسخة أكترونية | دار الجنان عمان الاردن | 2014 | محمود الفاتح محمود بشير المغربي | مبادئ ادارة |
نسخة اكترونية | دار الجنان للنشر والتوزيع | 2013 | أ.د محمد الفاتح محمود المغربي | اصول الأدارة والتنظيم |
تنمية أدارة الموارد البشرية وتطوير الذات الدات | مهارات القيادة الحديثة |
المعمل | المحاضرة | عدد الساعات | التمارين | الموضوع العلمي |
---|---|---|---|---|
1 | 3 | ماهية الأدارة وأهميتها . | ||
1 | 3 | تطور الفكر الأداري | ||
1 | 3 | تطور الفكر الأداري والمدارس الأدارية . | ||
1 | 3 | تطور الفكر الأداري والمدارس الأدارية . | ||
1 | 3 | مفهوم التخطيط ووظائفه . | ||
1 | 3 | السلطة والمسئولية | ||
1 | 3 | الرقابة | ||
1 | 3 | الاتصال الأداري | ||
1 | 3 | التحفيز | ||
1 | 3 | القيادة |