|
المقرارت الدراسية
المواد الدراسية
| اسم المقرر |
Course Name |
Course Code |
اجبارية / اختيارية |
نظري / عملي |
مساندة/تخصصية |
| الادارة العامه |
GENRAL MANAGEMENT |
HRM151 |
اجبارية |
نظري |
تخصصية |
| الادارة العامه |
GENRAL MANAGEMENT |
HRM151 |
اجبارية |
نظري |
تخصصية |
وصف المقرر الدراسي*
| وصف المقرر الدراسي |
| اعطاء الطالب معلومات عن كل ما يتعلق بالادارة العامة ومفهومها |
| أهــداف الـمـقـرر*
|
| • تعريف الطلاب بطبيعة علم الإدارة وكيفية نشؤ وتطور الإدارة الحديثة • توضيح علاقة علم الإدارة بالعلوم الأخرى ومدى تأثرها بتلك العلوم • تعريف الطلاب بالمبادئ والمفاهيم الأساسية للإدارة الحديثة للمنظمات |
المعرفة والفهم*
| المهارات العامة والمنقولة |
المصادر العلمية والمهنية |
المهارات الدهنية |
المعرفة والفهم |
| • مهارات النقاش • مهارات الحوار • مهارات العرض الفعال |
• أن يتعرف الطلاب على أهم المفاهيم الإدارية الحديثة وتطبيقاتها خصوصا في مجال الإدارة العامة وعلاقة الإدارة العامة بالعلوم الأخرى. • أن يتعرف الطلاب على وظيفة التخطيط Planning التي تعد بداية العملية ا |
• أن يتعرف الطلاب على أهم المفاهيم الإدارية الحديثة وتطبيقاتها خصوصا في مجال الإدارة العامة وعلاقة الإدارة العامة بالعلوم الأخرى. • أن يتعرف الطلاب على وظيفة التخطيط Planning التي تعد بداية العملية |
• أهم المفاهيم الإدارية الحديثة وتطبيقاتها خصوصا في مجال الإدارة العامة وعلاقة الإدارة العامة بالعلوم الأخرى • مفهوم التخطيط Planning وبيان وظيفة التخطيط التي تعد بداية العملية الإدارية. • مفهوم التن |
اساليب التعليم*
| اساليب التعليم |
| 1. المحاضرة |
| 2. المناقشة |
المراجع والدوريات*
| عنوان المراجع |
المؤلف |
النسخة |
الناشر |
مكان تواجدها |
| مبادئ الإدارة الحديثة: أساسياتها، وظائفها، اتجاهاتها |
العلي، فهد ‘ وآخرون |
الثانية |
مكتبة العالم العربي للنشر والطباعة |
المملكة العربية السعودية |
| مبادئ إدارة الأعمال: الأساسيات والاتجاهات الحديثة |
الشميمري، أحمد وآخرون |
الاولي |
مطبعة العبيكان |
المملكة العربية السعودية |
| مبادئ الإدارة العامة |
المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية |
- |
المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية |
http://www.hrdiscussion.com/ |
المحتوى العلمي للمقرارت الدراسية*
| الموضوع العلمي |
التمارين |
عدد الساعات |
المحاضرة |
المعمل |
| التخطيط: مفهوم التخطيط و اهميته و مقومات التخطيط |
- |
3 |
6 |
قاعة 1 |
| الفكر الاداري في الاسلام, المدرسة الكلاسيكية |
- |
3 |
4 |
قاعة 1 |
| التخطيط: انواع التخطيط, اعداد الخطة, التخطيط الاستراتيجي, معوقات التخطيط |
- |
3 |
7 |
قاعة 1 |
| الادارة العامة, مفهومها, تعريفها, طبيعتها |
- |
3 |
1 |
قاعة 1 |
| الإدارة العامة وادارة الأعمال وعلاقة الإدارة العامة بالعلوم الأخرى |
- |
3 |
2 |
قاعة 1 |
| مراحل تطور الادارة العامة, مداخل دراسة الادارة العامة |
- |
3 |
3 |
قاعة 1 |
| التنظيم: مفهومه, فوائده, مبادئ التنظيم, التنظيم الرسمي |
- |
3 |
8 |
قاعة 1 |
| الرقابة الادارية: مفهومها, اهدافها, عناصرها, مبادئها, ادواتها, انواعها, |
- |
3 |
9 |
قاعة 1 |
| المدرسة السلوكية, مدرسة اتخاذ القرار |
- |
3 |
5 |
قاعة 1 |
| القيادة الادارية:مفهومها, القيادة و الرئاسة, نظريات القيادة, انماط القيادة, عوامل فعالية القيادة, |
- |
3 |
10 |
قاعة 1 |
| التمويل و الموازنة العامة: مفهوم الادارة المالية, النفقات العامة, مصادر الايرادات العامة, الموازنة العامة, |
- |
3 |
11 |
قاعة 1 |
| تقنية المعلومات و الاتصالات:مفهوم الاتصالات, عناصر الاتصال, انواع الاتصال,تقنية المعلومات و الاتصالات, ادوات و وسائل تقنية المعلوات و الاتصال, التمازج بين المعلومات و الاتصال, معوقات الاتصالات, فعالية |
- |
3 |
11 |
قاعة 1 |
|
