المقرارت الدراسية
اسم المقرر | Course Name | Course Code | اجبارية / اختيارية | نظري / عملي | مساندة/تخصصية |
---|---|---|---|---|---|
إدارة استراتيجية للموارد البشرية | Strategic management of human resources | HRM521 | اجبارية | نظري | تخصصية |
وصف المقرر الدراسي |
---|
أهمية الموارد البشرية كميزة تنافسية رئيسية لمنظمات الأعمال. كما يشرح هذا المقرر كيفية تنمية ممارسات فعالة لإدارة الموارد البشرية بحيث تدعم كل من استراتيجيات المنظمة ككل واستراتيجيات وحدات الأعمال |
أهــداف الـمـقـرر* |
---|
التركيز على الدور الاستراتيجي الذي تلعبه إدارة الموارد البشرية في المنظمات الحديثة. |
التعرف بعمق على إدارة الموارد البشرية من منظور نظامي واستراتيجي. |
تفسير العلاقة بين الإدارة الاستراتيجية ، وتخطيط الموارد البشرية، وممارسات إدارة الموارد البشرية. |
توضيح كيفية تأثير استراتيجية الموارد البشرية على الاستراتيجية الكلية للمنظمة |
مناقشة القضايا المعاصرة في مجال إدارة الموارد البشرية |
التركيز على الدور الاستراتيجي الذي تلعبه إدارة الموارد البشرية في المنظمات الحديثة. |
التعرف بعمق على إدارة الموارد البشرية من منظور نظامي واستراتيجي. |
تفسير العلاقة بين الإدارة الاستراتيجية ، وتخطيط الموارد البشرية، وممارسات إدارة الموارد البشرية. |
توضيح كيفية تأثير استراتيجية الموارد البشرية على الاستراتيجية الكلية للمنظمة. |
مناقشة القضايا المعاصرة في مجال إدارة الموارد البشرية . |
المهارات العامة والمنقولة | المصادر العلمية والمهنية | المهارات الدهنية | المعرفة والفهم |
---|---|---|---|
يمتلك مهارة القدرة على مواكبة التطور التكنولوجي. | يكون لديه القدرة على مواجهة التحديات الرئيسية التي تواجه اخصائي الموارد البشرية وطرق حلها. | يكون لديه القدرة على مواجهة التحديات الرئيسية التي تواجه اخصائي الموارد البشرية وطرق حلها | يتعرف على الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية في منظمات الأعمال المعاصرة. |
اساليب التعليم |
---|
عنوان المراجع | المؤلف | النسخة | الناشر | مكان تواجدها |
---|---|---|---|---|
الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية | ||||
المجلات العلمية والدوريات والمواقع الإلكترونية |
الموضوع العلمي | التمارين | عدد الساعات | المحاضرة | المعمل |
---|---|---|---|---|
منظور الاستثمار في إدارة الموارد البشرية | 3 | 1 | ||
المسئولية الاجتماعية وإدارة الموارد البشرية | 3 | 2 | ||
الإدارة الاستراتيجية | 3 | 3 | ||
الدور الاستراتيجي المتزايد لإدارة الموارد البشرية | 3 | 4 | ||
تخطيط الموارد البشرية | 3 | 5 | ||
قوانين العمل | 3 | 6 | ||
التعيين | 3 | 7 | ||
إدارة الأداء والمعلومات المرتدة عن الأداء | 3 | 8 | ||
التعويضات | 3 | 9 | ||
المحافظة على الموارد البشرية | 3 | 10 | ||
التدريب والتنمية | 3 | 11 |